Knaus Tabbert, Grubun yeniden yapılandırılmasında önemli başarılar elde etti
Knaus Tabbert, Grubun yeniden yapılandırılmasında önemli başarılar elde etti
-
Çok sayıda istikrar tedbiri başlatıldı
-
Yeniden yapılanmayı hızlandırmak için yönetim ekibinin deneyimli sektör uzmanlarıyla güçlendirilmesi
-
2025 mali yılı için olumlu görünüm
Jandelsbrunn, 19 Mart 2025
Knaus Tabbert, yeni Yönetim Kurulunun liderliğinde yoğun bir istikrar ve yeniden düzenleme sürecinden geçiyor. Geçtiğimiz birkaç ay içinde, şirketin rekabet gücünü ve gelecekteki yaşayabilirliğini sağlamlaştırmak için kapsamlı bir önlem paketi başlatıldı. Bu paket, üretim verimliliğini arttırmaya yönelik önemli adımlar, satışla ilgili faaliyetler ve bayileri desteklemeye yönelik tedbirlerin yanı sıra önemli maliyet düşüşlerini de içermektedir.
2026 model yılından itibaren şasi portföyü sadeleştirilerek üretim verimliliği artırılacak ve bu da maliyetler üzerinde olumlu bir etki yaratacaktır. Knaus Tabbert, yetersiz talep gören ürün çeşitlerini düzene sokmak ve yüksek müşteri potansiyeline sahip segmentlere daha fazla odaklanmak için 2026 model portföyünü optimize ediyor. Şirket ayrıca daha iyi fiyat ve teslimat koşulları elde etmek için son aylarda tedarikçileriyle yoğun müzakereler yürütmüştür. Buna ek olarak, ürünleri veya hizmetleri müşteriler için yeterli katma değer sunmayan tedarikçilerle işbirliği sonlandırılmıştır.
Hedeflenen pazarlama kampanyaları ve Stuttgart’taki CMT ve diğer ticaret fuarlarında etkileyici bir varlık, yüksek düzeyde müşteri ilgisi çekmiştir. Satışları daha da artırmak için satışta hedeflenen teşvikler de yaratıldı. Bunlar arasında ticaret fuarlarında cazip indirimler ve perakende ortaklarını desteklemek için ek satış kampanyaları yer almaktadır. Sonuç olarak, araç stoku Ekim 2024’ten bu yana hem şirket içinde hem de bayilerde yaklaşık 2.000 adet azaltıldı.
Yönetim ekibi, yeniden yapılanma ilerledikçe ek destek alacak. Deneyimli bir endüstri uzmanı olan Jochen Hein, 1 Mayıs 2025 tarihinden itibaren Operasyon Direktörü olarak yönetim ekibine katılacak. Bu önemli pozisyona orta ölçekli şirketleri yönetme ve operasyonel mükemmelliği uygulama konusunda geniş bir deneyim yelpazesi getiriyor. Conmoto Consulting Group’un uzun süreli hissedarı ve kıdemli ortağı olarak görev yapmış ve Hymer GmbH’nin Teknik Genel Müdürü olarak sekiz yıl çalışmıştır. Dijitalleşme Direktörü olarak Erwin Hymer Group’un dijitalleşme stratejisinin geliştirilmesinde de kilit bir rol oynamıştır. Knaus Tabbert ayrıca tanınmış bir endüstri uzmanı olan Matjaž Grm’u danışman olarak işe aldı. Adria Mobil’in eski Satış Direktörü, karavan sektöründe uzun yıllara dayanan deneyime sahip ve yüksek performanslı bir ürün geliştirme ve satış ve pazarlama organizasyonunu başarıyla yöneterek uzmanlığını kanıtlamış durumda. Mevcut yönetim ekibine yapılan bu eklemeler, Knaus Tabbert’in “köklerimize geri dönüyoruz” sloganı altında stratejik yeniden yönelimindeki ilerlemesini güçlendirecektir. Amaç, ürün portföyünü müşteri menfaatlerine daha tutarlı bir şekilde uyarlamak, üretim verimliliğini arttırmak ve mevcut ürünlerin kalitesini vurgulamaktır.
CEO Wim de Pundert: “Knaus Tabbert, net öncelikler belirlediğimiz kapsamlı bir dönüşüm sürecinden geçiyor: Müşteri odaklılık, verimlilik ve kalite. Model portföyümüzü optimize ederek ve satış ve pazarlama alanında hedefe yönelik önlemler alarak başarılı bir geleceğin temelini oluşturuyoruz. Knaus Tabbert yenilik ve kalite anlamına gelmektedir. Bayilerimiz ve ortaklarımızla birlikte gelecekte de bu değerleri ve onlarca yıllık deneyime sahip geleneksel bir eğlence araçları üreticisi olarak güçlü yanlarımızı kullanmaya devam edeceğiz.”
İstikrarlı bir gelecek için yapısal düzenlemeler
Koronavirüs pandemisi sırasında tüm karavan sektörünün bir patlama yaşaması ve bu olağanüstü talep doğrultusunda üretimin önemli ölçüde artmasının ardından, birçok Avrupa ülkesindeki mevcut ekonomik durum bağlamında üreticilerin ve bayilerin stokları artmıştır. Knaus Tabbert’in yapılarının halen normalleşmiş ancak istikrarlı talebe uyarlanması gerekmektedir. Bu, çeşitli yerlerde geçici üretim molaları veya kısa süreli çalışma, yönetimde bütçe kesintileri ve verimsiz geliştirme projelerinin iptalini içermektedir. Bunlar arasında “KNAUS CASCAN” lüks panelvanın üretiminin durdurulması ve “XPERIAN” markasının piyasaya sürülmesi de yer almaktadır.
Gerekli personel düzenlemeleri de Ocak 2025’te hayata geçirilmiştir. Diğer hususların yanı sıra, Jandelsbrunn tesisindeki personel azaltımına yönelik bir çıkar mutabakatı ve sosyal plan Ocak 2025’te müzakere edilmiş ve imzalanmıştır. Dört lokasyonda da gerekli yapısal düzenlemelerin bir sonucu olarak, personel sayısı planlandığı gibi Ekim 2024’ten Şubat 2025’e kadar olan dönemde yaklaşık yüzde 15 oranında azaltılmıştır.
CFO Radim Sevcik: “Son aylarda kararlı adımlar attık ve Knaus Tabbert’i yeniden rayına oturtmak için gerekli optimizasyon önlemlerini başlattık. Bazıları yüksek maliyetli olan bu önlemlerin 2024 mali yılı kazançları ve finansal rakamları üzerinde olumsuz bir etkisi oldu. Ancak bu önlemler 2025 mali yılından itibaren sürdürülebilir olumlu bir gelişmenin temelini oluşturmaktadır. Mevcut ilerleme ve ortaklarımızdan gelen geri bildirimler doğru yolda olduğumuzu göstermektedir.”
2025 mali yılı için olumlu görünüm
Yönetim Kurulu, 2025 mali yılında yaklaşık bir milyar avroluk (1.000 milyon avro) satış beklemektedir. Düzeltilmiş FAVÖK marjı olarak ifade edilen kazanç gücünün %5.0 ila %6.5 aralığında olması beklenmektedir. Yukarıda tanımlanan önlemlerin planlı bir şekilde uygulanmasının bu üzerinde önemli bir etkisi olacaktır.
