Knaus Tabbert obtient des résultats significatifs dans la réorientation du groupe
Knaus Tabbert obtient des résultats significatifs dans la réorientation du groupe
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De nombreuses mesures de stabilisation mises en place
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Renforcement de l’équipe de gestion avec des experts expérimentés du secteur pour accélérer le repositionnement
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Perspectives positives pour l’exercice 2025
Jandelsbrunn, 19 mars 2025
Sous la direction du nouveau conseil d’administration, Knaus Tabbert se trouve dans un processus intensif de stabilisation et de réorientation. Au cours des derniers mois, un vaste ensemble de mesures a été mis en place pour consolider la compétitivité et la viabilité de l’entreprise. Ce paquet comprend des mesures importantes pour améliorer l’efficacité de la production, des activités du côté de la distribution et des mesures de soutien aux concessionnaires ainsi que des réductions de coûts significatives.
A partir de l’année modèle 2026, l’efficacité de la production sera améliorée par la simplification du portefeuille de châssis, ce qui devrait également avoir un impact positif sur les coûts. Knaus Tabbert optimise son portefeuille de modèles pour 2026 afin d’épurer les variantes de produits dont la demande est insuffisante et de se concentrer davantage sur les segments à fort potentiel de clientèle. L’entreprise a également mené des négociations intensives avec ses fournisseurs au cours des derniers mois afin d’obtenir de meilleures conditions de prix et de livraison. En outre, il a été mis fin à la collaboration avec les fournisseurs dont les produits ou les services n’offraient pas une valeur ajoutée suffisante pour les clients.
Des campagnes de marketing ciblées et une présence impressionnante au salon CMT de Stuttgart et à d’autres salons ont permis d’attirer l’attention des clients. Des incitations ciblées ont également été mises en place au niveau de la distribution afin de stimuler davantage les ventes. Il s’agit notamment de réductions de prix attractives sur les salons et d’actions de vente supplémentaires pour soutenir les partenaires commerciaux. Cela a permis de réduire le stock de véhicules d’environ 2.000 unités depuis octobre 2024, tant dans l’entreprise que chez les concessionnaires.
L’équipe de direction bénéficie désormais d’un soutien supplémentaire dans sa réorientation progressive. À partir du 1er mai 2025, Jochen Hein, un expert du secteur, viendra compléter l’équipe de direction en tant que Chief Operating Officer. Pour ce poste important, il apporte un large éventail d’expériences dans la gestion d’entreprises de taille moyenne et dans la mise en œuvre de l’excellence opérationnelle. Il a notamment été associé et partenaire principal de Conmoto Consulting Group pendant de nombreuses années et a travaillé pendant huit ans comme directeur technique de Hymer GmbH. En outre, en tant que directeur de la numérisation, il a largement contribué au développement de la stratégie de numérisation du groupe Erwin Hymer. De plus, Knaus Tabbert a pu s’attacher les services de Matjaž Grm, un expert renommé du secteur, en tant que conseiller. L’ancien Chief Sales Officer d’Adria Mobil apporte une longue expérience dans le secteur du caravaning et a déjà prouvé ses compétences en dirigeant avec succès un développement de produits et une organisation de vente et de marketing performants. Ces ajouts à l’équipe de direction existante renforceront les progrès de Knaus Tabbert dans sa réorientation stratégique sous la devise « retour à nos racines ». L’objectif est d’adapter le portefeuille de produits aux besoins des clients, d’améliorer l’efficacité de la production et de mettre l’accent sur la qualité des produits existants.
CEO Wim de Pundert: « Knaus Tabbert est engagé dans un vaste processus de transformation dans lequel nous avons des priorités claires : Orientation client, efficacité et qualité. En optimisant notre portefeuille de modèles et en prenant des mesures ciblées dans le domaine des ventes et du marketing, nous jetons les bases d’un avenir prospère. Knaus Tabbert est synonyme d’innovation et de qualité. Nous continuerons à utiliser ces valeurs et nos forces en tant que fabricant traditionnel de véhicules de loisirs avec des décennies d’expérience, en collaboration avec nos concessionnaires et nos partenaires ».
Ajustements structurels pour un avenir stable
Après que l’ensemble du secteur du caravaning ait connu un boom lors de la pandémie de Corona et que la production ait été considérablement augmentée en fonction de cette demande exceptionnelle, les stocks des fabricants et des distributeurs sont en hausse dans le contexte de la situation économique actuelle dans de nombreux pays européens. Il faut continuer à adapter les structures de Knaus Tabbert à la demande actuellement normalisée mais stable. Pour ce faire, des arrêts temporaires de production ou du chômage partiel ont eu lieu sur différents sites, des coupes budgétaires ont été effectuées dans l’administration et des projets de développement inefficaces ont été supprimés. Parmi ces projets, on peut citer l’arrêt du fourgon de luxe « KNAUS CASCAN », ou le lancement de la marque « XPERIAN ».
En janvier 2025, des adaptations nécessaires du personnel ont en outre été mises en œuvre. Entre autres, une compensation des intérêts ainsi qu’un plan social pour la réduction du personnel sur le site de Jandelsbrunn ont été négociés et signés en janvier 2025. Suite aux adaptations structurelles nécessaires sur les quatre sites, les effectifs ont été réduits comme prévu d’environ 15 % entre octobre 2024 et février 2025.
Radim Sevcik, directeur financier, explique : « Ces derniers mois, nous avons pris des mesures décisives et initié des mesures d’optimisation nécessaires pour remettre Knaus Tabbert sur les rails. Ces mesures, en partie coûteuses, ont eu un impact négatif sur les résultats et les indicateurs financiers de l’exercice 2024. Ces mesures constituent toutefois la base d’un développement positif durable à partir de l’exercice 2025. Les progrès actuels et également le feedback de nos partenaires montrent que nous sommes sur la bonne voie ».
Perspectives positives pour l’exercice 2025
Pour l’exercice 2025, le conseil d’administration prévoit un chiffre d’affaires d’environ un milliard d’euros (1.000 millions d’euros). La rentabilité, exprimée par la marge EBITDA ajustée, devrait se situer dans une fourchette de 5,0 % à 6,5 %. La mise en œuvre, conformément au calendrier, des mesures définies au début de cet article aura une influence majeure sur ce résultat.
